灵活用工模式有哪些特点

用工灵活，管理简单

企业员工的管理成本包括了劳动合同签订、酬劳发放等工作内容，而且随着公司的发展，员工的稳定性也会增加相应的酬劳成本。但灵活用工模式下，在平台上发布工作任务，雇主提供相应服务即可。

此外，不同于固定岗位员工对工作地点、时长、收入等有明确要求。灵活用工员工可根据自身情况自主选择在公司所在地上班还是在本地工作以及所需从事的工作内容和职责。当企业遇到一些紧急情况时，比如急需招聘一名新员工或需要更换某些业务部门时，企业也可以选择使用灵活用工方案。

风险可控，可持续发展

灵活用工不会改变劳动关系，不会损害劳动者权益，有利于保障企业的利益。企业可以将业务外包、合同外包等方式，通过服务外包等形式实现对员工的管理。能够降低企业用工成本，提高人才引进效率。

灵活度高，工作内容可变

在以往的劳动关系中，员工只需要完成一定的工作内容即可，但在灵活用工模式下员工可以根据自身能力和需要进行岗位变更，且对个人能力提升也没有要求。这就使得企业在员工管理更方面具灵活性。此外，灵活用工也是企业降低成本的一种方式。

降低企业成本，提升员工满意度

目前，我国经济形势总体平稳，但受国际经济形势影响，企业面临着成本上升、经营困难的双重压力。劳动关系发生了变化，人力成本将会越来越高。这是很多企业正在经历的问题。通过灵活用工模式可以有效地提高企业竞争力。灵活用工解决了部分中小企业的用人困境，实现了降本增效功能。

人才培养

与传统的雇佣关系不同，灵活用工模式下的员工管理，可以为企业提供更多、更有效的员工资源解决方案。近两年很多公司都有人员频繁离职现象，而在这一时期，企业可以使用自由用工来降低成本和减少损失，同时保留人才。通过灵活用工模式为企业解决了人员紧缺问题。

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