连锁企业选择灵活用工解决哪些难题?

近年来,因为很多不确定因素的叠加,导致连锁企业的人力资源管理方面面临了很大的挑战,除了要解决人力成本上涨和岗位人才缺口问题,还需要根据企业的战略和业务作出调整,所以连锁企业想要持续发展,开始选择灵活用工

可以帮助企业解决人力成本上涨问题,以及在用工高峰期人员不足问题,还可以优化企业结构,让企业在竞争中更占有优势。

连锁企业选择灵活用工解决哪些难题?

一、成本控制:对于企业而言,成本控制是使用灵活用工最重要的原因之一,也是其根本性诉求。灵活用工模式可以有效降低企业的社保等成本。

二、用工质量:在激烈竞争的市场局面下,任何行业的任何工作岗位,企业都更倾向于使用有经验的熟手,以带来更大的投入产出,提高单位时间的工作产量。因此,灵活用工模式的用工质量更能令企业满意。

三、用工效率:灵活用工模式有效解决了企业用工难、招工难的问题,同时提高了企业的招聘效率、上岗效率、组织效率、管理结算效率等。

四、风险控制:灵活用工模式可以有效降低传统雇佣模式下的用工风险。但灵活用工模式下管理性和掌控性较弱,这一点通过第三方平台认证注册制约、合同制约和管理制约可以有效提升。

企业如何实现灵活用工?

1、 盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。

2、 选择灵活用工方式,确定是用业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。

五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。

凭借着疫情期间出色的表现,高灯科技也成功荣获由微信、Facebook、世界卫生组织、Microsoft、Twitter等企业机构共同发起的全球开发者“马拉松”比赛突出项目奖,以及“2020年度最具影响力零工经济平台奖”两项大奖。2021年5月,高灯联合33家公益机构及知名企业共同推出“科技助残无碍就业”的助残就业公益活动,号召更多人群和企业机构共同为残疾人提供帮助与支持。

未来,高灯科技将继续利用平台和资源优势,助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制,逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变,并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。

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