怎样降低灵活用工的风险点?

一般情况下企业需要根据公司的真实业务场景来定制适合的用工方案，同时也要注重合法性，并且要提升公司的管理能力，加强灵活用工人员的管理，同时也要选择一家正规灵活用工平台合作。

怎样降低灵活用工的风险点?

①公司业务模式和管理模式的调整以及岗位职责细化，就是企业把职责单一的岗位按照灵活用工的模式操作，这样更方便匹配从业者，匹配的精准度也更高。

②灵活用工根据公司的真实业务场景，定制合适的用工方案，注意合法性。

③提升公司的管理能力，在管理层面应进行相应的调整，不能遵循以前的员工管理模式。

④选择正规可靠的灵活用工平台合作。

企业想要灵活用工应该怎么做?

企业可以将非核心岗位或业务流程先分离出来，通过建立规范化操作流程和结果输出标准，以服务外包的形式来分离该批业务，从而简化企业用工程序，减少人员管理的成本。

企业选择灵活用工可以根据业务淡旺季特征，制定波峰波谷、季节性用人方案，帮助企业有效解决季节性临时人员增减问题，减少企业的季节性用人成本。

企业要保证灵活用工且持续开展，需要跟专业的灵活用工服务平台合作。企业一定要先规划自己的灵活用工需求以及想要达到的结果，相应的灵活用工平台才可以为企业提供定制化的灵活用工解决方案，双方实现各取所需，合作共赢。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。