对于企业来说怎样妥善使用灵活用工?

对于企业来说怎样妥善使用灵活用工?

1、 盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、灵活用工模式主要包括了非全日制用工、实习生、兼职、业务外包等模式，企业需要根据自身的实际特点，对各种灵活用工的模式进行优劣势分析，选择适合的灵活用工方式可以选择单个使用，也可以选择组合使用。

3、 掌握各种灵活用工模式的基本操作，比如要选择适合的灵活用工平台，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策。加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

灵活用工好处有哪些?

1、降低成本

企业将招聘环节外包，降低招聘成本。灵活用工平台管理员工，避免招聘难以及管理难的问题，释放人力成本，降低员工管理成本。企业线上即可完成用工信息发布、匹配、确认等一系列流程服务，提高企业效率。

2、招聘高效化

按实际情况按需用人，随时使用，随时停止，无须复杂的入离职流程，提高了企业经营效率。对于有着季节性和周期性的用工需求企业、短时间内需大批量招工的企业，采用灵活用工的方式，依托平台流量红利，以线上化的优势可迅速招募到相关候选自由职业者。让人才从“为我所有”到“为我所用”。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。2020年3月，面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题，高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下，迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会，在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场，协助企业大力推广远程无接触面试。

未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。