企业选择灵活用工时需要注意哪些问题?

灵活用工需要注意哪些问题?

1、当企业特定项目来临时，你有足够的人手处理额外的工作量吗?

如果企业的核心员工拥有持续的时间来完成额外的工作，那么企业的固定用工成本可能就过高了。大部分非重复性或并非例行公事的工作应该由灵活用工的劳动力来完成。

2、雇佣一名核心员工需要多长时间?无力聘请核心员工对业务有何影响?

如果需要快速应对业务变化，而雇佣一名核心员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。

3、当前的核心员工与灵活用工员工需要的加班时间是多少?

企业让员工大量加班的成本是非常高昂的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工的人员配备，应该将大多数的加班需求排除在外。

灵活用工对企业的好处有哪些?

一、有利于企业经济行为的有效选择，增强企业竞争力

1、有助于增加企业的可支配资金。

2、有利于企业正确进行投资、生产经营的决定，获得最大化的经济利益。

3、有利于企业减少涉税风险。

一个好的灵活用工平台，能够为大家提供优质的服务，同时也可以做出评估报告，从交易双方身份认证、5W证据完整度、有效度、可信度到交付物提供难度等维度分析交易合规风险，可以让灵活用工双方都能有保障。

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未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。